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《春秋戰(zhàn)國》沙盤模擬培訓(xùn)

好玩的跨界挑戰(zhàn)任務(wù) 

走心的團(tuán)隊(duì)復(fù)盤 

共創(chuàng)的行動(dòng)方案

充滿儀式感的承諾 

現(xiàn)實(shí)中團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的典型挑戰(zhàn)

執(zhí)行力是企業(yè)部門及個(gè)人崗位平衡發(fā)展，有效完成本職工作和達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效保證。提升企業(yè)執(zhí)行能力就是按時(shí)按質(zhì)按量完成計(jì)劃任務(wù)、目標(biāo)，提升執(zhí)行力，就是提升企業(yè)競爭力和戰(zhàn)斗力。

執(zhí)行力不高的原因：

　　1.員工無法抓住工作重點(diǎn)

　　2.員工不知道怎么抓住重點(diǎn)

　　3.員工工作不順利

　　4.做好了沒獎(jiǎng)勵(lì)，沒做好有懲罰

　　5.知道做不好沒什么壞處

傳統(tǒng)理論學(xué)習(xí)不足以彌補(bǔ)實(shí)踐與理論差異。

“知”與“行”的鴻溝需要不斷實(shí)踐彌補(bǔ)。

《春秋戰(zhàn)國》沙盤模擬培訓(xùn)

【沙盤背景】

西周末年，昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當(dāng)少數(shù)民族犬戎進(jìn)攻西周再起烽火時(shí)，諸侯無人來援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進(jìn)入了春秋戰(zhàn)國時(shí)期

【沙盤說明】

今天，我們將共同回到戰(zhàn)國七雄的時(shí)代，讓我們來分別扮演當(dāng)時(shí)的七國諸侯，在培訓(xùn)師的帶領(lǐng)下，通過3—9輪的國家建設(shè)和國力競爭。

通過國家建設(shè)及戰(zhàn)爭使自己的國家不斷強(qiáng)盛，最終一統(tǒng)天下，或成為七國國力最為雄厚的國家。

團(tuán)隊(duì)協(xié)同 策略作戰(zhàn)

       國家建設(shè)時(shí)期                                                                                                           發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭時(shí)期

    各展所長 養(yǎng)精蓄銳                                                                                                    合縱連橫 策略攻守

企業(yè)元素設(shè)計(jì)

企業(yè)文化

特色活動(dòng)道具設(shè)計(jì)及COSPLAY角色情景代入

跨部門溝通

分角色任務(wù)設(shè)計(jì)及相互協(xié)作要求

真實(shí)市場環(huán)境挑戰(zhàn)

隨時(shí)變更的任務(wù)要求及市場局面

鼓勵(lì)雙贏而非僅僅競爭

合縱連橫，團(tuán)隊(duì)間如何共享資源實(shí)現(xiàn)雙贏

變革與團(tuán)隊(duì)重組

應(yīng)對隨時(shí)發(fā)生的變革與不斷發(fā)生變化的團(tuán)隊(duì)

適用場景

特色 & 目標(biāo)

適用于與各類企業(yè)年終銷售、管理會(huì)議、尾牙、新員工入職培訓(xùn)等結(jié)合；場面浩大有趣，寓教于樂。

針對不同參與人群可做活動(dòng)流程及難度的調(diào)整和修改；針對新員工、中高層管理者等各類人群體驗(yàn)要點(diǎn)皆可定制；

大小團(tuán)隊(duì)皆適用；可根據(jù)不同人數(shù)進(jìn)行活動(dòng)設(shè)置和時(shí)長調(diào)整。

以沉浸式跨界體驗(yàn)為手段，激活團(tuán)隊(duì)成員心中的熱情，找到團(tuán)隊(duì)問題與成長機(jī)會(huì)、達(dá)成共識、做出行動(dòng)方案；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)文化，學(xué)出玩的態(tài)度，玩出學(xué)的收獲。

課程大綱