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團建活動專家

市場營銷能力沙盤模擬

課程方式: 體驗式學(xué)習(xí)

   利用軍事沙盤的原理虛擬企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)營。高度模擬企業(yè)在競爭中的市場營銷戰(zhàn)略制定、廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn),客戶關(guān)系管理、團隊建設(shè)。通過學(xué)員親身體驗,在實戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團隊中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點評中學(xué)習(xí),使學(xué)員既體驗了經(jīng)營樂趣,又獲得大量知識。

課程時間:2天

課程對象 :企業(yè)中高層經(jīng)理、市場營銷人員、財務(wù)人員

模擬課程涵蓋基本內(nèi)容:

1.市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計劃

   1)分析市場機會

   2)開發(fā)營銷戰(zhàn)略

2.營銷環(huán)境掃描與分析

3.市場細(xì)分并確定目標(biāo)市場

4.目標(biāo)客戶的細(xì)分與選擇

5.產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

   1)開發(fā)新的市場產(chǎn)品

   2)產(chǎn)品生命周期中的定位戰(zhàn)略

6.制定營銷決策

   1)產(chǎn)品組合與市場組合

   2)產(chǎn)品定價策略。介紹常見的產(chǎn)品定價策略以及對整體戰(zhàn)略的影響。

7.營銷方案

   1)廣告投入與營銷分析

   2)合作與競爭。

8.大客戶營銷及客戶關(guān)系管理(CRM)

9.銷售團隊的建設(shè)

10.銷售團隊的管理


培訓(xùn)日程安排:

第一天

沙盤介紹、競爭規(guī)則講解

打造團隊、成立公司

制定長期營銷發(fā)展戰(zhàn)略 

召開第一期經(jīng)營決策會議

  1:確定產(chǎn)品組合及市場組合

  2:市場營銷

  3:財務(wù)結(jié)算、培訓(xùn)師點評

第二期經(jīng)營決策會議

1:內(nèi)部資源調(diào)整

2:新的市場定位及目標(biāo)市場產(chǎn)品定價

3:獲取訂單

4:財務(wù)核算、培訓(xùn)師點評

第二天

第三期經(jīng)營決策會議

  1:新市場環(huán)境分析

  2:新產(chǎn)品研發(fā)策略制定

  3:市場渠道選擇、市場投標(biāo)

4:財務(wù)核算、培訓(xùn)師點評

第四期經(jīng)營決策會議

1:新的市場戰(zhàn)略、內(nèi)部資源優(yōu)化

2:獲取訂單

3:財務(wù)核算老師點評

第五期經(jīng)營決策會議

2:新市場環(huán)境分析

3:新產(chǎn)品研發(fā)策略制定

4:市場渠道選擇、市場投標(biāo)

財務(wù)核算、培訓(xùn)師點評

第六期經(jīng)營決策會議

1:新的市場戰(zhàn)略、內(nèi)部資源優(yōu)化

2:獲取訂單

3:財務(wù)核算

4:學(xué)員討論、總經(jīng)理總結(jié)

5:講師總評


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