同理心聽
聽到信息
聽到對方當下的感受
聽到對方的價值觀
聽到對方的意圖
聽到對方獨特的性格
聽到對方的局限和卡點
有邏輯說
以終為始目標清晰
同頻表達拉近距離
知彼解彼精準表達
5W2H全面表達
打樁子-條理清晰
有技巧問
一個力挽狂瀾的問題
一個平息怒火的問題
一個讓會議迅速回歸正題的 問題
一個贏得信任、理解,迅速 改變關系的問題
一個直達問題核心的問題
鐵路大亨背景介紹
19世紀60年代,美國東西部被崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻礙,沒有一條便利的交通線路。
1862年美國總統(tǒng)林肯批準通過了第一個建設太平洋鐵路法案,該法 案規(guī)定由聯(lián)合太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫大陸 的太平洋鐵路。當時美國南北戰(zhàn)爭已經燃起戰(zhàn)火,這條鐵路對美國北方來講也有重要的戰(zhàn)略意義。為了在4個周期內開通鐵路,美國政府在法案 中頒布了現(xiàn)金補助法,還規(guī)定無論哪一家公司承建,凡鋪軌兩旁的土地 即歸其開發(fā)利用。
鐵路大亨沙盤課程安排 | |||
時間安排 | 課程內容 | 教學點說明 | |
上午 | 9:00-9:10 | 課程開場 | 沙盤課程介紹、課堂要求 |
9:10-9:40 | 電影大亨游戲 | ||
9:40-10:10 | 公司組建(10個小組) | 成立鐵路公司 對組織進行頂層設計:文化、 制度、編制等 | |
10:10-10:30 | 課間休息 | ||
10:30-11:10 | 鐵路大亨沙盤運營籌備 | 規(guī)則講解與互動、物資發(fā)放與整理 | |
11:10-12:00 | 鐵路大亨沙盤試運營 | 運營體驗、梳理流程、盤面5S管理、時間管理 | |
午餐、午休 | 12:00-13:30 | ||
下午 | 13:30-14:20 | 第一年運營實踐及總結 | 目標管理、計劃與執(zhí)行 |
14:20-15:00 | 第二年運營實踐及總結 | 團隊資產管理、人效管理 | |
15:00-15:10 | 課間休息 | ||
15:10-16:00 | 第三年運營實踐及運營總結 | 高效能溝通、團隊決策管理 | |
16:00-16:30 | 第四年運營及運營總結 | 競爭分析、跨部門合作共贏 | |
16:30-17:30 | 課程復盤 | 團隊共創(chuàng)、531實踐計劃 |
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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