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團建活動專家

《鐵路大亨》高端情境體驗沙盤課程

課程價值:高效能溝通

  1. 同理心聽

    聽到信息

    聽到對方當下的感受

    聽到對方的價值觀

    聽到對方的意圖

    聽到對方獨特的性格

    聽到對方的局限和卡點

  2. 有邏輯說

    以終為始目標清晰

    同頻表達拉近距離

    知彼解彼精準表達

    5W2H全面表達

    打樁子-條理清晰

  3. 有技巧問

    一個力挽狂瀾的問題

    一個平息怒火的問題

    一個讓會議迅速回歸正題的 問題

    一個贏得信任、理解,迅速 改變關系的問題

    一個直達問題核心的問題

鐵路大亨背景介紹

19世紀60年代,美國東西部被崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻礙,沒有一條便利的交通線路。

1862年美國總統(tǒng)林肯批準通過了第一個建設太平洋鐵路法案,該法 案規(guī)定由聯(lián)合太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫大陸 的太平洋鐵路。當時美國南北戰(zhàn)爭已經燃起戰(zhàn)火,這條鐵路對美國北方來講也有重要的戰(zhàn)略意義。為了在4個周期內開通鐵路,美國政府在法案 中頒布了現(xiàn)金補助法,還規(guī)定無論哪一家公司承建,凡鋪軌兩旁的土地 即歸其開發(fā)利用。

鐵路大亨沙盤課程安排

時間安排

課程內容

教學點說明

上午

9:00-9:10

課程開場

沙盤課程介紹、課堂要求

9:10-9:40

電影大亨游戲

體驗客戶為中心、建立營銷思維

9:40-10:10

公司組建(10個小組)

成立鐵路公司

對組織進行頂層設計:文、 制度、編制等

10:10-10:30

課間休息


10:30-11:10

鐵路大亨沙盤運營籌備

規(guī)則講解與互動、物資發(fā)放與整理

11:10-12:00

鐵路大亨沙盤試運營

 運營體驗、梳理流程、盤5S管理、時間管理

午餐、午休

12:00-13:30



下午

13:30-14:20

第一年運營實踐及總結

目標管理、計劃與執(zhí)行

14:20-15:00

第二年運營實踐及總結

團隊資產管理、人效管理

15:00-15:10

課間休息


15:10-16:00

第三年運營實踐及運營總結

高效能溝通、團隊決策管理

16:00-16:30

第四年運營及運營總結

競爭分析、跨部門合作共贏

16:30-17:30

課程復盤

團隊共創(chuàng)、531實踐計劃


關于我們

      公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。

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