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 高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升

【課程簡(jiǎn)介】

“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于組織如此重要，一方面領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是組織成長(zhǎng)、變革和再生最關(guān)鍵的因素之一，另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將組織帶入困境。據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國有61%的公司認(rèn)為，之所以沒有辦法去推行儲(chǔ)備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計(jì)劃，是因?yàn)樗麄儧]有人培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認(rèn)為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去培養(yǎng)。那么，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特點(diǎn)？如何提高團(tuán)隊(duì)組織中領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力？在本次課程中您必將有以下收獲：

掌握為何要塑造團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值所在，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者如何掌握領(lǐng)導(dǎo)力的提升要點(diǎn).

掌握如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的技巧和方法，在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)過程中如何有效授權(quán)，如何有效管控團(tuán)隊(duì)。

深刻理解：在實(shí)施團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候，為什么信念比指標(biāo)更重要；

團(tuán)隊(duì)比個(gè)人更重要；授權(quán)比命令更重要；平等比權(quán)威更重要；理智比激情更重要。

【課程特色】通過軍事電影學(xué)習(xí)管理，通過沙盤游戲?qū)W習(xí)管理

【課程對(duì)象】企業(yè)中高管理層，骨干員工

【課程時(shí)間】12課時(shí)

【課程大綱】

第一單元：課程概述

破冰活動(dòng)：空杯心態(tài)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：高效團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)

講師講解：課程目標(biāo)內(nèi)容與培訓(xùn)方法

第二單元：團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力解讀

腦力風(fēng)暴：你如何理解領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)與管理者區(qū)別

講師講解：領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知

小組討論：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

講師講解：團(tuán)隊(duì)使命感對(duì)完成業(yè)績(jī)的影響

錄像觀摩：（拯救大兵）

講師總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)者的定位和特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)模型、卓越領(lǐng)導(dǎo)感召力的五大行為特質(zhì)

第三單元：團(tuán)隊(duì)的管理藝術(shù)

團(tuán)隊(duì)游戲：管理trangram

小組討論：領(lǐng)導(dǎo)為什么被領(lǐng)導(dǎo)了？

講師講解：高效團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)組成特征及概述

團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性

團(tuán)隊(duì)成員的角色定位

高效團(tuán)隊(duì)的溝通能力

高效團(tuán)隊(duì)解決問題的能力

案例

第四單元：總結(jié)與歸納

主要概念回顧

問題解答

行動(dòng)計(jì)劃