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團(tuán)建活動(dòng)專家

美的參訪

關(guān)于美的

美的集團(tuán)1968年成立于佛山順德,是一家集消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)、智能供應(yīng)鏈、芯片產(chǎn)業(yè)、電梯產(chǎn)業(yè)的科技集團(tuán),在世界范圍內(nèi)擁有約200家子公司、60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)及10個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,同時(shí)為德國庫卡集團(tuán)最主要股東(約95%)。

2020年11月13日,美的集團(tuán)股價(jià)創(chuàng)歷史新高,股價(jià)報(bào)94.76元,總市值達(dá)6657.72億元 。股價(jià)較其2013年9月18日上市開盤價(jià)3.7元上漲2453%,7年漲幅超24倍,投資年化收益率近59%。 11月23日,美的宣布擬全面收購德國庫卡股權(quán)。

為什么要走進(jìn)美的學(xué)習(xí)


美的—千億名企 全球第一

美的于1968年創(chuàng)業(yè),從剛開始的23人到如今的19萬人,從5000元人民幣起家到2023年的營收3737億人民幣。連續(xù)7年入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)。如今美的全球最大的白色家電企業(yè),生產(chǎn)基地遍布全球。目前國內(nèi)大概有33家制造工廠,在海外有十幾家。

美的— 轉(zhuǎn)型升級(jí),精益管理

2012年美的開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,2016年以300億收購全球智能自動(dòng)化代表企業(yè)庫卡集團(tuán),并啟動(dòng)了智能家居、智能制造的“雙智戰(zhàn)略”。目前美的生產(chǎn)線已實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn),完完全全做到了減員增效,業(yè)績倍增。截至2024年9月11日收盤,美的集團(tuán)市值約4307億元,是格力電器2201億元、海爾智家2355億元市值的近兩倍。

美的— 機(jī)制保障,分權(quán)分利

2012年美的創(chuàng)始人何享健將董事長職位傳給職業(yè)經(jīng)理人方洪波,美的依靠事業(yè)部管控模式和職業(yè)經(jīng)理人管理機(jī)制讓每一個(gè)美的人找到了屬于自己的“一畝三分地”。

美的— 乘船出海,全球突破

2024年9月17日,港股市場近三年來最大IPO美的集團(tuán)正式上市。此次共計(jì)發(fā)行5.66億股,每股定價(jià)54.8港元,凈募資額為306.68億港元。這也是繼海爾智家后,國內(nèi)第二家“A+H”雙重主體上市的國內(nèi)家電巨頭。近年來美的的戰(zhàn)略核心聚焦出海和全球突破,此次赴港實(shí)現(xiàn)‘A+H’雙重上市主體,全球化再迎里程碑,這對(duì)于美的集團(tuán)來說可謂是邁出了加速全球化步伐的突破性一步。


學(xué)習(xí)主題

經(jīng)營管理

創(chuàng)新管理

企業(yè)文化

轉(zhuǎn)型升級(jí)

參訪安排一:

09:45-10:25

參觀體驗(yàn):參觀美的歷史館

參觀體驗(yàn):參觀美的產(chǎn)品

參觀體驗(yàn):參觀和美術(shù)館


10:40-12:10  

主題分享:《美的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理-如何支撐經(jīng)營發(fā)展》

主題分享:《美的文化與創(chuàng)新管理之道及變革與轉(zhuǎn)型升級(jí)》

主題分享:《美的變革與轉(zhuǎn)型升級(jí)》

其他專題分享(可根據(jù)具體需求調(diào)整安排)


參訪安排二:

09:00-09:30 美的標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

● 美的學(xué)習(xí)行程介紹與美的集團(tuán)簡單概括

● 向美的學(xué)什么?如何學(xué)?

隨團(tuán)顧問拋出美的之行看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對(duì)于美的管理之道的思考,帶著問題走進(jìn)美的。 標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問 巴士課堂

09:30-10:20 參觀美的集團(tuán)總部展廳

——參觀美的集團(tuán)歷史館 了解美的發(fā)展歷程,大事記

——參觀美的集團(tuán)科技館 通過戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、迭代,感悟美的戰(zhàn)略突破(感受美的在數(shù)字化和智能化領(lǐng)域突破與實(shí)踐成果)

10:30-12:00

主題1:美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)踐

1、美的集團(tuán)業(yè)務(wù)版塊與四大戰(zhàn)略主軸

2、美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景及挑戰(zhàn);

3、美的集團(tuán)數(shù)字化帶來的成效和進(jìn)化;

4、美的數(shù)字化工具介紹;

12:00-13:20 午餐及休息

13:30-16:30

主題2:美的千億增長背后的戰(zhàn)略與組織變革

1、從20億到3000億,解碼美的集團(tuán)管控發(fā)展之路;

2、事業(yè)部機(jī)制變革介紹;

3、分權(quán)手冊(cè)的十六字方針;

4、職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制介紹;

備選主題:

美的轉(zhuǎn)型升級(jí)之道

美的精益管理之道




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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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