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課程對象：初創(chuàng)期企業(yè)老板及營銷、產品負責人：亟需產品定位和產品團隊的組建、成長期企業(yè)老板及營銷、產品負責人：需要沉淀爆品方法論、轉型期企業(yè)老板及營銷、產品負責人：需要尋找新品、打造爆品、賣爆爆品

課程背景

傳統(tǒng)工業(yè)時代的超級產品，所有創(chuàng)新是“以公司為中心”，成功要素是技術創(chuàng)新、工廠以及渠道，用戶不是不重要，而是在整個價值鏈里處于非核心位置。

互聯(lián)網時代的超級產品，所有創(chuàng)新是“以用戶為中心”，成功要素不再是工廠、渠道等，而是殺手級產品體驗，甚至讓用戶成為粉絲。

殺手級產品體驗，就需要一款“爆品”，爆品正在成為這個時代的商業(yè)法則，打造爆品是每家企業(yè)都要考慮的關鍵抉擇。企業(yè)需要把整個核心都用于“爆品”的打造，才能擁有極致的用戶體驗和口碑。

然而很多企業(yè)想做爆品，但未必真正理解做爆品的意義，成功做出爆品的企業(yè)也很少。核心問題是沒有系統(tǒng)的爆品打造方法論。

你的企業(yè)有沒有遇到過這些生死難題？

流量太貴！干了 20 年，舊有渠道越賣越難賣，電商、渠道成本越來越貴，流量越來越少。銷售乏力！1000 個 SKU 只做 1 個億，還有一堆庫存，對手 1 個 SKU 就能做 10 個億。

本課程將會為你講解如何通過產品驅動商業(yè)創(chuàng)新，如何用大數(shù)據(jù)制定行業(yè)地圖，通過三個路徑創(chuàng)立新品類，如何通過三高定律引爆銷量。這是一堂爆品認知啟蒙課，從產品創(chuàng)新和爆品思維兩個維度幫助你打開思維，對新興商業(yè)模式和爆品打造有新的認知。

崗位收益：

1. 行業(yè)地圖：了解如何用大數(shù)據(jù)制定行業(yè)地圖，輔助產品創(chuàng)新決策；2. 創(chuàng)建品類：通過新產品、新人群、新定價，創(chuàng)立新品類；

3. 品效合一：懂得通過高科技、高顏值、高性價比三高定律引爆銷量。

企業(yè)收益：

1.了解如何通過產品驅動商業(yè)創(chuàng)新，突破經營邊界；2.升級產品團隊，導入一套爆品思維方法論。

課程特色

 一套商業(yè)模式創(chuàng)新思維：通過產品驅動商業(yè)創(chuàng)新，突破經營邊界

一套爆品開發(fā)思路：通過大數(shù)據(jù)、品類創(chuàng)新、行業(yè)地圖等方法開發(fā)爆品

二十個親自操刀的實戰(zhàn)案例：從0到1打造爆品的真實案例分享

課程大綱：

第一部分：從媒體營銷到大眾營銷 玩轉產品流量

1、小米汽車營銷成功背后的邏輯：從媒體營銷到大眾營銷

2、話題營銷：頭條天天搶 天天搶頭條

3、自媒體營銷：要么不干事，要干就干成大事

4、小米營銷真正的成功：面對用戶說人話

5、小米汽車說人話的五種技巧【討論】我們的產品如何打造流量

第二部分：守正 AI 時代 用爆品地圖輔助產品決策

1、不要依賴市場調研，99%的市場調研都是錯的

2、別讓經驗成為發(fā)展瓶頸 用爆品地圖才能科學決策

3、給企業(yè)家開天眼 用爆品地圖做爆品

a)建立數(shù)據(jù)獲取模型

b)統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理機制

c) 進行數(shù)據(jù)邏輯分析

d)總結數(shù)據(jù)真實結論

e)實操案例：用爆品地圖實現(xiàn)跨界突破

f) 實操案例：用爆品地圖打造超級爆品

第三部分：出奇 產品差異化本質是用戶場景差異化

1、找標桿：確定精準用戶

2、打標簽：建立詳細的用戶畫像

3、找痛點：產品營銷的核心就是用戶痛點

4、找痛點三大方法和落地工具

(1) 用戶行為地圖

(2) 用戶情緒地圖

(3) 用戶搜索地圖

5、圍繞痛點，將用戶場景打透

【討論】利用用戶痛點工具找到產品最大公約數(shù)，并列舉用戶典型場景

第四部分：產品三高法則 打造爆品潛質

1、高科技：用戶聽得懂的科技才是高科技

2、高顏值：顏值就是流量

3、高性價比：超過用戶預期的價格

4、讓用戶覺得便宜的基本公式

5、管理用戶預期是高性價比的關鍵

6、討論：我們的用戶預期如何管理？

第五部分：產品定位 30 秒完成用戶轉化

1、產品定位：三個一法則

2、如何取一個好記的名字

3、如何創(chuàng)意一句打動人心的廣告語

4、如何設計一張帶病毒的海報或者短視頻

5、討論：我們產品的三個一是什么