《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》
【課程背景】:
通過對不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時期企業(yè)的對比分析與勝敗研究,結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實踐與投資并購業(yè)務(wù)經(jīng)驗與心得,深入洞察中國企業(yè)當下面臨最嚴峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與經(jīng)營風險,企業(yè)該如何應(yīng)對?如何快速做出調(diào)整?如何高質(zhì)量解決問題?基于此,老師針對性地開發(fā)并講授本課程;本專題課程講授以后,深受學(xué)員的歡迎和高度評價;課程關(guān)鍵特點:“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強:所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴,并能給學(xué)員帶來務(wù)實落地的工作啟發(fā)和方法指導(dǎo);課程案例豐富:課程講授會采用大量的實景案例,尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復(fù)盤,讓學(xué)員的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟更加深入透徹;課程邏輯性強:基于科學(xué)的管理技術(shù),課程形成了邏輯清晰的理論模型,更簡單、更系統(tǒng)、更高效地指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容與實踐緊密融合。
【課程對象】: 企業(yè)管理團隊、企業(yè)骨干團隊
【授課方式】: 案例剖析+系統(tǒng)方法+工具應(yīng)用
【課程時長】: 1-2天,6小時/天
【課程價值】:
1)企業(yè)轉(zhuǎn)型的7大要點
2)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理論與實踐
3)打造推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】
企業(yè)轉(zhuǎn)型的7大要點
企業(yè)轉(zhuǎn)型要點1:為什么企業(yè)必須要推進轉(zhuǎn)型?
企業(yè)轉(zhuǎn)型要點2:為什么企業(yè)必須快速推進轉(zhuǎn)型?
企業(yè)轉(zhuǎn)型要點3:為什么有的企業(yè)會出現(xiàn)轉(zhuǎn)型的失?。?/p>
企業(yè)轉(zhuǎn)型要點4:為什么有的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型的成功?
企業(yè)轉(zhuǎn)型要點5:二十屆三中全會《決定》對企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求?
企業(yè)轉(zhuǎn)型要點6: 為什么必須要建立企業(yè)管理團隊的新戰(zhàn)略共識?
企業(yè)轉(zhuǎn)型要點7:什么是指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的商業(yè)理論體系?
案例解析:多行業(yè)/成功失?。?guī)模小大/多個經(jīng)典案例深度解析
企業(yè)轉(zhuǎn)型的理論與實踐
企業(yè)創(chuàng)新變革理論:《企業(yè)易變革理論》
《易變革理論》內(nèi)容:企業(yè)興衰存亡之道,向險而生、向難而行、根深致遠
企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐1:建立企業(yè)管理團隊的危機意識
企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐2:識別企業(yè)當前面臨的核心風險與挑戰(zhàn)
企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐3:建立管理團隊核心競爭力思維
案例解析1:深度解析紅星美凱衰敗警示
案例解析2: 深度解析美特斯邦威衰敗警示
案例解析3: 深度解析福耀玻璃逆勢增長的啟示
打造推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的定義:“一種能夠洞察環(huán)境變化、抓住整體、抓住要害、
并且能夠推動企業(yè)實現(xiàn)關(guān)鍵跨越的核心管理能力。”
領(lǐng)導(dǎo)力打造1: 公司管理必須實施聚焦戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)力打造2: 通過分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,找出少數(shù)重要工作要點
領(lǐng)導(dǎo)力打造3: 必須深入洞察市場與客戶的需求與痛點
領(lǐng)導(dǎo)力打造4: 建立基于以客戶為中心的價值創(chuàng)新機制
領(lǐng)導(dǎo)力打造5: 實施企業(yè)創(chuàng)新變革軍團加速機制
案例解析1:深度解析IBM首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)
案例解析2: 深度解析中國建材成功創(chuàng)新變革的領(lǐng)導(dǎo)力之道
案例解析3: 深度解析胖東來商業(yè)成功的領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理論體系
課程總結(jié)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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