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【課程名稱】《聚心—讓企業(yè)文化落地生根》

【課程背景】

企業(yè)文化可以說是企業(yè)里一切事物和行為的起源，大到企業(yè)戰(zhàn)略、管理經營，小到員工形象、工作表現(xiàn)。幾乎所有的事情追究到根上，都跟企業(yè)文化有著無法分割的緊密關系。我們可以這樣去理解：企業(yè)文化就像是一個企業(yè)的思想。我們的一切行動都來自于思想的指揮。一個有著錯誤或者負面思想的人，那么他最終的結果往往也是會出問題的。同樣的，企業(yè)的思想也決定著企業(yè)的一切行動，從而決定著最終的結果。因此企業(yè)文化落地本質上就是把我們想要的積極的思想通過管理方法植入到企業(yè)每個人的意識甚至是潛意識中。對于這個問題，其實毛主席的說法是最簡單有力的：統(tǒng)一思想。

思想該怎么統(tǒng)一呢？換句話說：文化該如何落地呢？很多企業(yè)搞宣講、做手冊、組織文化活動等等一系列方式，不能說錯，只能說沒抓住本質。而最終的結果往往也是浮于表面，就是做不到深入人心、就是做不到自愿自發(fā)。 那么企業(yè)文化到底該怎么操作，才能讓它跟工作深度的結合起來、怎么才能讓它真正的形成合力、怎么才能讓它落地生根呢？《聚心—讓企業(yè)文化落地生根》深度解析文化、組織、管理、人性的內在規(guī)律以及運作的底層邏輯，幫助企業(yè)系統(tǒng)化打造“文化與管理的共生系統(tǒng)”使得企業(yè)文化落地生根、深入人心，助推企業(yè)成長與發(fā)展。

【課程收益】

深入解析文化建設的難點；

找到企業(yè)文化建設的底層邏輯；

建立“企業(yè)文化與管理共生系統(tǒng)”

掌握企業(yè)文化建設的管理工具與技巧。

【課程時長】  1天，（6小時/天）

【課程大綱】

第一部分：企業(yè)文化為什么“落不了地”

1、企業(yè)文化到底是什么？

為什么都覺得重要，卻都說不明白

有文化的企業(yè)一定干的好嗎？

干的好的企業(yè)一定都有文化嗎？

我們?yōu)槭裁葱枰髽I(yè)文化？

2、企業(yè)文化建設的誤區(qū)在哪里

目的性太強——功利化

只注重外在表達——形式化

將文化當作工具——具象化

刻意與眾不同——娛樂化

3、從文化“三性模型”找到企業(yè)文化不能落地的原因

如何保持企業(yè)文化的“先進性”

如何實現(xiàn)企業(yè)文化的“清晰度“

如何加強企業(yè)文化的“滲透力“

第二部分：企業(yè)文化管理與落地系統(tǒng)

1、企業(yè)文化與管理的共生

企業(yè)文化是脫離管理而存在的嗎？

文化與管理的共生

2、企業(yè)文化是如何“落地”的

價值觀是什么

企業(yè)文化管理的錯誤方式

企業(yè)文化深入人心的“核心”方法

3、如在管理中搭建企業(yè)文化的“共生系統(tǒng)”

企業(yè)文化共生系統(tǒng)的三個模塊

強化出來的主流價值觀

怎樣讓文化融入員工的具體工作

結束：提問與解答