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《拍案說法——企業(yè)用工法律風險問題及防范》

實戰(zhàn)案例教學，解決用工風險

課程背景：

根據(jù)國家人力資源與社會保障部最新數(shù)據(jù)顯示，2023年我國全年共發(fā)生勞動爭議案件385萬起，平均每7.7秒就有一起勞動爭議案件發(fā)生。尤其是近年來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢處于下行周期，很多企業(yè)采取降本增效措施，導致前些年企業(yè)在用工管理中存在的一些問題和隱患集中爆發(fā)出來，勞動爭議已經(jīng)進入了一個高發(fā)期，而且勞動爭議中企業(yè)敗訴率非常之高，達到85.92%；賠償金額非常之巨，達到數(shù)百億元。

而企業(yè)在發(fā)生勞動爭議案件時之所以常常敗訴，根源就在于企業(yè)缺乏規(guī)范用工的防火墻。只有做好防火，才能做到零風險零損失。

《拍案說法》課程將按照企業(yè)用工的三個階段：入職、在職和離職，分別選取有代表性的9項勞動爭議案例，以案例解讀的方式，向?qū)W員分享如何有效地預防勞動爭議的風險，減少勞動爭議案件發(fā)生，真正讓學員學了就會，學了就能用。

課程收益：

認知提升：提升學員用工管理的法律風險防范意識；

干貨分享：掌握預防勞動爭議的用工防控策略；

工具贈送：30套拿來就用的企業(yè)用工風險防控工具表單。

培訓方式：

現(xiàn)場講解、案例分析、研討互動

培訓時長：

0.5天（3小時）

課程要點：

案例導入：一個輕微手指受傷，單位到底要賠多少？

一、基礎(chǔ)認知

1、勞動爭議的主要特性

2、法律主要保護誰？

3、企業(yè)用工風險的三個階段

二、入職階段——用工風險悄然而至

案例1：一張突然撤銷的OFFER

案例2：難以簽訂的勞動合同

案例3：試用期不勝任可以零風險解決嗎？

設(shè)置試用期錄用條件的8個技巧

三、在職階段——風險系數(shù)最高的用工問題

案例4：繁忙的辦公室主任能否主張加班費？

降低加班成本的實操方法

案例5：少發(fā)了130元

案例6：如何合理合法調(diào)崗？

合理合法調(diào)崗的兩個前提三種方式

四、離職階段——如何與員工“和平分手”？

案例7：員工不辭而別，可以按“自離”處理嗎?

案例8：如何零風險辭退不勝任員工？

三個步驟四個方法

案例9：員工自己提離職，就一定沒風險嗎？

課程總結(jié)

備注：以上為通用版課程大綱，可根據(jù)實際需求提前溝通調(diào)整內(nèi)容要點。