《火煉真金——新營銷菁英職業(yè)技能訓練》
【課程背景】
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,營銷模式也在不斷的被挑戰(zhàn)和更迭,隨著營銷渠道逐漸多元化和專業(yè)化,如何在競爭激烈的市場中占據(jù)更多的份額,是很多公司需要重新思考的問題:
在不斷變化的大環(huán)境中,如何保持相對穩(wěn)定且高效的營銷模式
過去的營銷模式有哪些地方需要迭代創(chuàng)新,迎合新時代消費者
如何利用網(wǎng)絡(luò)打造和推廣爆款產(chǎn)品
如何運用新零售平臺,實現(xiàn)業(yè)績增長
本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā),以心理學和營銷學為基礎(chǔ),通過大量實際銷售案例和場景模擬,幫助銷售團隊成員認識新零售營銷時代的特點和消費者心理,并且根據(jù)自己擅長的營銷模式,如何調(diào)整和迭代優(yōu)化,乘上“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的東風,熟練運用新營銷平臺實現(xiàn)業(yè)績的增長,提高公司產(chǎn)品市場占有率。
【課程收益】
認識并掌握新營銷時代的營銷特點
學習把握新營銷時代的客戶需求和心理
學習掌握并綜合運用新營銷平臺實現(xiàn)自身業(yè)績增長
掌握運用網(wǎng)絡(luò)平臺增長產(chǎn)品口碑
學習消除線上線下平臺隔閡,增加團隊合作與溝通
【課程特色】
實用性強:理論+鮮活實例,內(nèi)容新穎且緊扣問題痛點,簡單易懂,學會立刻就能使用。
重視實踐:大量實踐與互動環(huán)節(jié),課程氛圍輕松愉快,讓學員在聯(lián)系與實踐中真正學會,學懂核心技術(shù)在復雜現(xiàn)實情況中的應(yīng)用。
發(fā)散思維:全程使用教練的啟發(fā)式教學,調(diào)動學員積極思考。能夠應(yīng)用組織行為學、博物學、教練技術(shù)、顧問技術(shù)、引導技術(shù)、催眠技術(shù)、領(lǐng)導力、NLP等理論和實操為解決現(xiàn)實問題提供有效方案,開拓學員固化思維。
技術(shù)獨到:造夢式催眠創(chuàng)始人,用獨特的心理學和管理學角度,以工科的邏輯思維,解讀和剖析人格特性,解決關(guān)鍵問題。
【課程對象】中高層管理者、部門主管、團隊主管、后備干部、資深員工等
【課程時長】2天(支持1天精華版)(6小時/天)
【課程大綱】
一、新營銷時代的變與不變
1.1如何站在全局視角看待營銷變革?
從企業(yè)層面
發(fā)展方向出現(xiàn)迷茫
產(chǎn)品迭代面臨壓力
渠道巨變帶來挑戰(zhàn)
客戶群體特征多樣
案例:傳統(tǒng)快消行業(yè)老大的轉(zhuǎn)型壓力
宏觀經(jīng)濟環(huán)境
宏觀經(jīng)濟形勢淺析
市場環(huán)境變化概覽
供給側(cè)改革的驅(qū)動力
案例:伊利牛奶的供給側(cè)改革做了哪些大膽嘗試
互聯(lián)網(wǎng)影響
溝通形式的變化
傳播形式的變化
消費形式的變化
品牌引力的變化
案例:618年中大促看營銷十大變化
技術(shù)變革帶來的創(chuàng)新推動力
工業(yè)4.0帶來的全新可能(設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、物流等)
AI(人工智能)、VR(虛擬現(xiàn)實)、AR(增強現(xiàn)實)技術(shù)在消費領(lǐng)域的廣闊前景
云服務(wù)與大數(shù)據(jù)催生的新機會
案例:大開腦洞,VR/AR技術(shù)提升食品銷售體驗
消費者與消費行為的變化催生新機會
核心消費人群在變化
消費行為習慣在變化
消費力在變化
消費升級下的全新機遇
案例:從喜茶看消費升級帶來的新機遇
渠道變革帶來的新機遇
傳統(tǒng)渠道的互聯(lián)網(wǎng)+變革
互聯(lián)網(wǎng)渠道的落地體驗
案例:便利蜂與企業(yè)客戶的新零售聯(lián)姻
1.2不變的營銷思維
銷售永遠不變的25字箴言
開拓新客戶
拓展全系列
全面生動化
運營客戶卡
建立好客情
生意思維的三個邏輯
銷售管理四個價值維度
銷售增長與市場建設(shè)底層邏輯
銷售漏斗
銷售變量與衡量
生意增長路徑
二、如何五步讀懂新零售
2.1如何理解新零售
阿里的“新零售”
京東的“無界營銷”
線下渠道眼中的“創(chuàng)新營銷”
渠道新零售經(jīng)典范例淺析:京東與阿里的生鮮PK大戰(zhàn)
快銷品行業(yè)新零售成功案例剖析:一罐奶粉的新零售之旅
2.2六“新”驅(qū)動力(新零售新在何處)
“新技術(shù)”:為營銷創(chuàng)新提供可能
“新需求”:為產(chǎn)品升級提供指引
“新渠道”:為銷售增長提供新機會
“新場景”:產(chǎn)品與客戶建立溝通新橋梁
“新傳播”新媒體:建立新鏈接
“新模式”:創(chuàng)造合作新可能
2.3變革的是形式,不變的是什么
人性層面
洞察內(nèi)心深處的訴求
滿足未被滿足的需要
案例:一家便利店如何一天賣出50盒哈根達斯
利益層面
如何在新零售背景下實現(xiàn)互利
如何通過與渠道商的合作實現(xiàn)新增長
2.4創(chuàng)新零售三大模型
人+貨+場=新零售(重構(gòu))
數(shù)據(jù)+洞察+技術(shù)=產(chǎn)品創(chuàng)新
供應(yīng)鏈優(yōu)化下的利潤增長新機會
三、新時代的消費者需求
3.1銷售的四大問題
銷售過程中銷的是什么?
銷售過程中售的是什么?
買賣過程中買的是什么?
買賣過程中賣的是什么?
討論:4大問題如何應(yīng)用到現(xiàn)在銷售場景中
3.2客戶購買的心理分析
客戶為什么購買?
客戶購買6大心理問題
你是誰?
我為什么要買?
我為什么在你這買?
我萬一吃虧了怎么辦?
我為什么要現(xiàn)在就買?
我為什么要在你這里再買?
練習:為什么要買?
不同類型客戶的應(yīng)對策略
老虎型客戶應(yīng)對技巧
孔雀型客戶應(yīng)對技巧
貓頭鷹型客戶應(yīng)對技巧
考拉型客戶應(yīng)對技巧
練習:分組練習,判斷你的伙伴類型
3.3關(guān)鍵客戶的尋找跟進與分析
如何進行客戶分析
如何進行客戶開發(fā)
建立客戶關(guān)系—讓我們和客戶走得更近
如何讓客戶喜歡你?
客戶喜歡有特點的你
客戶喜歡和他相似的你
探尋客戶需求
客戶需求辨識心理技巧之“望”
客戶需求辨識心理技巧之“聞”
客戶需求辨識心理技巧之”問“
客戶需求辨識心理技巧之“切”
呈現(xiàn)產(chǎn)品與方案
塑造產(chǎn)品價值
進行心理暗示
消除客戶疑慮
找出客戶說“不”的原因
客戶疑慮消除技巧
推動客戶成交
成交關(guān)鍵點
推動成交心理技巧
售后與維護
售后客戶心理維護
客戶抱怨處理
讓客戶重復購買和轉(zhuǎn)介紹
四、新銷售時代的市場開發(fā)
4.1渠道與市場開發(fā)
MT/TT渠道現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
中國快銷品行業(yè)十年發(fā)展速覽
渠道的變革
主流MT渠道的分類/特色/銷售貢獻
快銷品行業(yè)后疫情時代的TT與MT渠道現(xiàn)狀
疫情對TT/MT渠道到了的正面打擊與持續(xù)影響
疫情過后,快消行業(yè)如何借勢渠道變革創(chuàng)造發(fā)展新機會
MT渠道疫情后的新變化
MT渠道精耕與生意提升
MT渠道開發(fā)與維護
渠道定位與開發(fā)策略
MT開發(fā)流程與關(guān)鍵步驟
4.2實戰(zhàn)模擬(第二天上午)
課題:渠道開發(fā)實戰(zhàn)還原
形式:根據(jù)不同客戶類型場景(第一天下午抽簽決定,第一天晚上進行準備),以舞臺劇形式,呈現(xiàn)一幕高效的客戶拜訪、渠道開發(fā)與溝通談判場景。其他小組觀摩,評委組打分
要求:
以小組為單位,全員參演
每一小組展示時長為15-20分(根據(jù)組別數(shù)量確定)
A角色代表公司業(yè)務(wù)人員,B角色代表客戶,根據(jù)實戰(zhàn)需求自行劃分
將課堂所學知識與實戰(zhàn)相結(jié)合,盡可能還原市場實戰(zhàn)真實性
合理設(shè)計劇情中的矛盾、沖突,并能巧妙化解、應(yīng)對
五、新銷售時代產(chǎn)品爆款如何產(chǎn)生
5.1企業(yè)為什么要做爆品
什么是爆品
什么是爆品?什么是爆款?什么是產(chǎn)品
爆品的本質(zhì)是什么?
企業(yè)如何才能打造出屬于自己的爆品?
爆品需具備關(guān)鍵因素
打造爆品的途徑
打造爆品有基本條件
打造爆品有公式,一個基礎(chǔ),四個要點
打造爆品的流程
5.2如何快速打造爆品
痛點法則
找痛點是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)什么是痛點?
痛點法則的三個行動工具
尖叫點法則
什么是產(chǎn)品的尖叫?
尖叫點法則有的行動工具
爆點法則
爆點=引爆口碑
營銷傳播有三個大的時代
如何引爆用戶口碑?
爆點法則的行動工具
爆品必修課
如何跳出免費死亡陷阱
5.3傳統(tǒng)企業(yè)的爆品戰(zhàn)略
傳統(tǒng)企業(yè)做爆品的瓶頸
傳統(tǒng)企業(yè)有三個最致命點
傳統(tǒng)企業(yè)的爆品武器
未來爆品的出路
5.4推動爆品的工具
廣告語:一句傳達價值的廣告語
攻心話術(shù):一分鐘的說辭
全套資料:一套路演資料
攻心宣傳資料:直達客戶心扉的宣傳資料
極具殺傷力的廣告:百看不厭并愿意分享的VCR
軟文:一組能夠破萬的軟文
事件營銷:一場精心策劃的事件營銷
5.5終端生意提升
渠道終端生意提升策略
終端生意提升五步法
終端生意提升戰(zhàn)術(shù)
終端生意提升關(guān)鍵4指標
終端生意提升核心8要素
實戰(zhàn)演練:如何制定高效的生意提升組合戰(zhàn)術(shù)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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