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《8D的設(shè)計(jì)與實(shí)施》課程說明書

【課程收益】

1、能夠讓學(xué)員掌握8D步驟和工具。

2、通過實(shí)操演練，讓學(xué)員掌握8D實(shí)施中的各類技巧。

3、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課堂將會(huì)安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí)，由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示，并分別識(shí)別個(gè)人展示待提升點(diǎn)，1對(duì)1進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

【教學(xué)方式】

45%理論講授+30%現(xiàn)場練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析

【課程時(shí)長】

1天/6小時(shí)

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)質(zhì)量管理人員，管理者，參與質(zhì)量管理的各個(gè)角色員工

【課程內(nèi)容】

1、8D的介紹和應(yīng)用場景

1）8D的介紹

2）8D的應(yīng)用場景

2、8D的流程

1）整體流程圖介紹

2）0 問題初步了解及分析

3）1 建立8D小組

4）2 問題描述要點(diǎn)

5）3 臨時(shí)措施設(shè)計(jì)

6）4 原因分析及分析工具

7）5 選擇和驗(yàn)證永久糾正措施

8）6 實(shí)施永久措施及常用工具

9）7 預(yù)防再發(fā)策略

10）8 慶祝及要點(diǎn)

3、8D流程復(fù)習(xí)