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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源發(fā)展趨勢(shì)與前景

【課程背景】

以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆人類(lèi)的生產(chǎn)和生活方式，正在重塑一切。

為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來(lái)越多的企業(yè)在重新設(shè)計(jì)面向未來(lái)的組織，從科層等級(jí)式組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向高度授權(quán)、敏捷的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu)。同時(shí)，社會(huì)化企業(yè)的崛起，零工經(jīng)濟(jì)、自由職業(yè)者的興盛，也讓連接突破了組織邊界。另一方面，E時(shí)代正在逐漸成為勞動(dòng)力主體，他們自信、自主、自由，追求工作的價(jià)值和意義，同時(shí)追求體驗(yàn)至上。他們是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民，他們跟企業(yè)和HR的互動(dòng)，要求跟在線購(gòu)物、社交聊天一樣的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)級(jí)體驗(yàn)。

面對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新組織、新人類(lèi)，人力資源如何利用新技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組織的智慧協(xié)同，提高生產(chǎn)力；提升新人類(lèi)的整體體驗(yàn)，賦能員工；打造組織創(chuàng)新活力，激活組織。這些都正在成為每個(gè)不想被時(shí)代拋棄的組織和HR的挑戰(zhàn)。

【課程對(duì)象】人力資源管理人員等。

【課程時(shí)間】半天

【課程大綱】

第一單元：數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與人力資源變革

數(shù)字化技術(shù)與AI技術(shù)的升級(jí)

人力資源變革：從服務(wù)員工到人才產(chǎn)品化

案例分享：研究結(jié)果與科技代替人工是大趨勢(shì)

推動(dòng)人力資源數(shù)字化的三大力量

新生代整頓職場(chǎng)

AI技術(shù)革命

企業(yè)降本增效

第二單元：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)

案例分享：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向與應(yīng)用場(chǎng)景

人力資源數(shù)字化發(fā)展前景廣闊

人事檔案管理

簡(jiǎn)歷篩選與素質(zhì)分析

員工喜好與短板分析

培訓(xùn)資源整合與學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變

勞資人員面臨的挑戰(zhàn)：閑來(lái)無(wú)事

第三單元：勞資人員轉(zhuǎn)型與競(jìng)爭(zhēng)力提升

案例分享：一線工人減少，團(tuán)隊(duì)瘦身，勞資人員工作重心變化

勞資人員面臨的就業(yè)壓力

技術(shù)與勞資人員搶?shí)徫?/p>

勞資人員薪酬結(jié)構(gòu)的變化

統(tǒng)計(jì)報(bào)表等不用人工做

勞資人員的進(jìn)取與方向轉(zhuǎn)型

勞資人員的價(jià)值貢獻(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)力提升

?課程總結(jié)與互動(dòng)答疑