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《4D領(lǐng)導(dǎo)力》

時(shí)間：2天12小時(shí)

第一單元 神奇的第五力以及4D系統(tǒng)

1.第五力的存在及觀察

2.案例：“挑戰(zhàn)者號(hào)”與“哈勃望遠(yuǎn)鏡”的故事

3.了解第五力以及4D系統(tǒng)

4.行為的四個(gè)維度介紹與分析

第二單元 發(fā)現(xiàn)你對(duì)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特貢獻(xiàn)

1.4D的理論依據(jù)

2.測(cè)評(píng)：你在哪一個(gè)維度

3.研討：4D領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)

4.塑造4D全能領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5.團(tuán)隊(duì)文化匹配

6.測(cè)評(píng)：你的團(tuán)隊(duì)文化

7.匹配團(tuán)隊(duì)文化，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)

第三單元  管理團(tuán)隊(duì)思維與情緒：語(yǔ)言表達(dá)的魔力

1.AMBR原則

2.“紅轉(zhuǎn)綠”表達(dá)法

3.什么是“紅轉(zhuǎn)綠“表達(dá)法

4.演練：“紅轉(zhuǎn)綠“表達(dá)法練習(xí)

5.4D系統(tǒng)的N型表達(dá)

6.綠色：培養(yǎng)；2. 黃色：包容；3. 藍(lán)色：展望；4. 橙色：指導(dǎo)

7.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)“語(yǔ)言表達(dá)”

8.提升工作中的情商

9.情緒的類型

10.研討：工作中情緒的運(yùn)用

第四單元   做4D全能型領(lǐng)導(dǎo)者：八項(xiàng)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)行為

(一)綠色關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)行為

1. 表達(dá)真誠(chéng)感激，營(yíng)造正能量氛圍

2. 關(guān)注共同利益，團(tuán)隊(duì)協(xié)同共贏

(二)黃色關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)行為

1. 適度包融他人，合作橫縱拓展

2. 信守所有協(xié)議，品牌誠(chéng)信可靠

(三)藍(lán)色關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)行為

1. 表達(dá)務(wù)實(shí)樂觀，愿景激發(fā)勇氣

2. 百分之百投入，創(chuàng)新奇跡方案

(四)橙色關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)行為

1. 避免指責(zé)抱怨，規(guī)避執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

2. 明確角色與職權(quán)，各就各位實(shí)施

第四單元   使用背景轉(zhuǎn)換工作表(CSW)解決團(tuán)隊(duì)實(shí)際問(wèn)題

1.找出團(tuán)隊(duì)中存在的“大象”（問(wèn)題）

2.現(xiàn)場(chǎng)教練與學(xué)員分享：使用CSW表格解決實(shí)際團(tuán)隊(duì)問(wèn)題

3.CSW表使用的關(guān)鍵點(diǎn)