《職場人的職業(yè)化修煉》
時長:1天(6小時/天)
人數(shù):不超過60人效果最佳,6-8人/組為宜
形式: 理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組討論/視頻學(xué)習(xí)/測評及解析
流程: 課前調(diào)研 + 課中訓(xùn)練并交付工具包 + 課后答疑或輔導(dǎo),使培訓(xùn)真正落地
本課程適合哪些人來聽?
社會新人,剛剛畢業(yè)進入工作崗位的學(xué)生
雖然工作過一段時間,但尚未培養(yǎng)出良好工作習(xí)慣的工作者
課程效果:
明白工作繁瑣不可避免,工作壓力必需要靠自己派遣,學(xué)會調(diào)整心態(tài)&有效處理壓力
理解團隊的定義,樂于成為團隊的一分子
懂得尊重上司,體諒上司&替上司著想
課程大綱:
引子:這是一個“自我預(yù)期會變成現(xiàn)實”的世界
第一單元 職場準備 ——進入職場的心態(tài)調(diào)整
1.處理入職失落
(1)剛畢業(yè),你將面臨:微薄的收入,瑣碎的工作,簡陋的住宿……
公司與學(xué)校有哪些不同?
(2)什么叫能力?能力是是如何培養(yǎng)出來的?
邊際事務(wù)和邊際能力;小事和預(yù)期
(3)永遠關(guān)注自己的成長和自己的貢獻
保持積極心態(tài),在有限的條件下盡力去做
雖有賢君,不愛無功之臣;雖有慈父,不愛無益之子
給公司結(jié)果,而不是理由
2.熱愛工作
(1)工作是為自己,而非別人
為自己的簡歷而工作
為什么躺平很無聊?
(2)把每份工作都當(dāng)成終身職志
極客精神——工作中的乘法
(3)為什么要保持主動性?
主動型工作和應(yīng)對型工作
主動性的級別
(4)工作信條
3.熱愛自己的公司
(1)員工成熟的四個階段
看山看水三境界
(2)你是哪種信任系統(tǒng)
4. 你不應(yīng)該成為怎樣的人?
第二單元 工作中的人際關(guān)系
與上司和同事的關(guān)系決定自己未來的生存
1.如何與上司相處
1)上司是你在職場最重要的資源
以專業(yè)的態(tài)度發(fā)展自己與上司的關(guān)系
2)與上司相處的五個要點
你對上司可能有很多情緒,但只應(yīng)有一種情緒
3)與上司相處的常見誤區(qū):
過度依賴/當(dāng)作家長 & 冷淡疏遠/當(dāng)作外人
4)與上司溝通
方式與頻率選擇?撫慰式溝通?
2.如何與同事相處
(1)同事關(guān)系就是現(xiàn)實的純粹的合作關(guān)系
(2)前輩的意見常常比你的想法更切實、更有效
(3)如果你喜歡一個同事……
如果你不喜歡一個同事……
第三單元 工作團隊
1.團隊的價值&意義
(1)現(xiàn)代社會,工作團隊是基本的組織形式。
團隊合作反人性嗎?
不擅長團隊合作的人不太可能成功
(2)團隊,能夠成就個人無法達到的奇跡。
2.個體差異對于團隊的意義
3.什么叫團隊精神?如何表現(xiàn)?
團隊合作通用素質(zhì)模型
結(jié)語:老子云:圖難于其易,為大于其細?!ト私K不為大,故能成其大。
參加課程后,應(yīng)屆畢業(yè)生將對如下問題有充分的理解和準備:
1.剛畢業(yè),就是打雜、吃苦
(1)新人無法承擔(dān)重要的工作,短期內(nèi)通常也不可能產(chǎn)生很大大的價值
(2)沒有人需要你指點江山激揚文字,把自己面前的“小事”踏踏實實做好
2.工作不是游樂園,公司看重的是責(zé)任&價值
3.穩(wěn)定的工作才能有良好的積累,才能有長遠的發(fā)展
(1)就業(yè)不是超市購物,你不可以按照自己的喜好,挑挑揀揀。滾石不生苔
(2)工作的興趣是需要培養(yǎng)的
(3)職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是:技能?
(4)技能的習(xí)得來自日復(fù)一日枯燥乏味簡單重復(fù)的工作
課程內(nèi)容&工作哲學(xué)原則之來源:
《七個習(xí)慣》標準版——成為高效能人士
一流外企的工作哲學(xué)——成為高職業(yè)水準的工作者
中國傳統(tǒng)哲學(xué)/儒家思想中的個人要求
課程提供的工具及材料 5 項:
通用素質(zhì)模型:責(zé)任心
前攝性思維和反應(yīng)性思維
閱讀材料:職業(yè)尊嚴
閱讀材料:就怕你胸有鴻鵠之志,手無縛雞之力
閱讀材料:我的助理辭職了
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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