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模塊

內容

模塊

內容

系統(tǒng)認知

招聘選拔

1）組織人才招聘和選拔體系

2）三要素

人才標準：任職資格和勝任素質

流程技術：流程、技術、工具及方法

系統(tǒng)賦能：測評師和面試官選拔和培養(yǎng)

系統(tǒng)賦能

BEI技術

5）BEI介紹

BEI訪談技術

BEI面試流程

常見話術

提問技巧

6）常見勝任能力的BEI題庫

起始問題和邏輯

跟進問題和邏輯

期望回答和評估邏輯

負面回答

小組配對練習：應用BEI評估對方某項能力

7）評分與注意事項

評分方式

關鍵評價

合議共識

8）工具箱：5大工具和表單

個人作業(yè)：在招聘中應用BEI并提交打分和評價報告

全面理解

人才標準

3）3P人才框架

過去：經驗和績效

現(xiàn)在：能力

將來：潛力

3Do模型：能做/愿做/適做

4）評價方法和工具

經驗評價：關鍵經驗標簽

能力評價：360評價/BEI

潛力評價：常見心理測評工具

案例分享：高管繼任項目的標準和評價方法

小組練習：提取特定崗位人群的關鍵經驗