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【課程背景】

世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告認(rèn)為：“心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問題之一?！蹦壳?0%的(大中型城市)企業(yè)員工感到壓力過大，壓力造成的不良的情緒，可能導(dǎo)致員工工作倦怠，使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升。

本課程旨在幫助企業(yè)內(nèi)部從事員工關(guān)懷的人員掌握心理健康管理的相關(guān)知識(shí)，初步具備化解員工常見心理困擾，調(diào)整心理狀態(tài)的技能。

【課程收益】

1、掌握心理健康管理的相關(guān)知識(shí)

2、掌握員工心理疏導(dǎo)技術(shù)

3、學(xué)習(xí)如何幫助員工調(diào)整心理狀態(tài)

【課程對(duì)象】

從事員工關(guān)懷的相關(guān)人員

【課程時(shí)長】

1天（6小時(shí)/天）

【培訓(xùn)方式】

講解、案例、示范

【課程大綱】

第一部分：基礎(chǔ)理論

1、心理健康的標(biāo)準(zhǔn)

1）關(guān)于健康的定義

2）關(guān)于心理健康的定義

3）心理正常和異常的區(qū)分

2、人的心理活動(dòng)過程

1）感覺和知覺

2）情緒和情感

3）意識(shí)和注意

第二部分：情緒與壓力管理

1、正確認(rèn)識(shí)壓力

1）壓力是什么

2）你對(duì)壓力的看法

3）壓力和業(yè)績之間的關(guān)系

4）預(yù)防與緩解壓力

2、情緒理論及情緒管理

1）什么是情緒？

2）情緒產(chǎn)生的三要素

3）情緒的來源和性質(zhì)

4）情緒反應(yīng)的三種形式

5）情緒的有效管理

6）不良情緒的自我調(diào)控

第三部分：員工心理溝通技巧

1、溝通的基本理論

1）溝通的基本要素

2）溝通的模型

3）DISC性格模型理論

2、基于建立有效咨詢關(guān)系的溝通要素

1）尊重

2）熱情

3）真誠

4）共情

5）積極關(guān)注

第四部分：員工常見心理問題識(shí)別

1、精神障礙的鑒別

1）自知力

2）幻覺

3）妄想

2、抑郁癥的篩查

1）癥狀表現(xiàn)與鑒別

2）SDS抑郁量表測評(píng)

3）自殺風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危機(jī)干預(yù)

3、焦慮癥的篩查

1）焦慮癥狀表現(xiàn)與鑒別

2）SAS焦慮量表測評(píng)

3）焦慮驚恐發(fā)作的識(shí)別

4、危機(jī)干預(yù)及哀傷處理