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團建活動專家

溝通與影響技術

溝通與影響技術


溝通,作為人際交往中的重要方式,對我們的職場關系、生活品質產生著巨大影響。也許我們從來沒有仔細想過工作關系中的障礙點,也并未意識到自己的溝通方式是可以更好的。但如果稍微留意一下,并且用心去體會各種溝通方式帶給我們的不同感受、帶給團隊的不同影響,我們就會發(fā)現(xiàn),溝通不暢確實常常引發(fā)自己和他人的痛苦,并給組織關系帶來種種傷害。

課程以心理學為專業(yè)基底,從溝通的四個基本要素出發(fā),分解溝通的流程和障礙,幫我們清晰看到自己的溝通模式,并且學習高效的溝通如何為我們所用,給個人提升、建立關系、達成績效都帶來積極的影響。同時引用大量的鮮活案例、有趣的體驗活動,讓參與者看到傾聽的力量、語言的模式、調整的動力、優(yōu)化的方向。從而幫助學員建立健康高效的溝通方式,超越個人心智和情感的局限性,突破那些引發(fā)憤怒、沮喪、焦慮等負面情緒思維方式。最終要讓高效溝通成為我們調整工作狀態(tài)及提升生活品質的一個工具,并且通過高效溝通來有力推動組織績效。

課程時長:1天

課程對象:企業(yè)各級管理

教學方法:現(xiàn)場講解、研討互動、案例分析、體驗活動、小組PK、課后實踐等。


【課程大綱】

一、高效溝通的關鍵要素

1、溝通的四大基本要素

2、高效溝通的兩大基礎:溝通方式與溝通姿態(tài)

3、是什么阻礙了我們好好溝通?

互動:用冰山做覺察

體驗:區(qū)分感受和想法

案例:情緒大轉盤

工具:溝通關系雷達圖


二、高效溝通在職場

1、四向溝通(上對領導,下對員工,內對同事,外對客戶)

2、應對壓力的四種反應模式

3、學會管理溝通中的期待

4、在真誠和傾聽的基礎上與人溝通

5、高效溝通的五感提升

演練:探索你的溝通模式(兩人一組)

互動:聆聽的模式和品質

體驗:一致性溝通(現(xiàn)場演練+課后作業(yè))

互動:從情感的奴隸到生活的主人(提出請求)


三、高效溝通的實踐提升

1、如何面對別人說“不”

2、如何面對別人的沉默

3、如何使談話生動有趣

4、處理憤怒的四個步驟

5、用“我選擇”代替“我被迫“

案例:拋硬幣的選擇綜合癥

案例:人的行為動機

練習:你的改變清單

競賽:美女與野獸

互動:表達欣賞


四、結語

讓我們學會,用不帶傷害的方式,平和而高效地溝通,化解人際間的沖突,建立和諧的關系。


作業(yè):溝通練習21天


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