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結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達(dá)

您是否在日常工作和生活中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑？

電梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小張，最近工作怎么樣啊？”，讓你瞬間張口結(jié)舌，不知道如何回答？或者沒有組織語言，一通亂說，上司聽的一頭霧水？

精心準(zhǔn)備了3個(gè)月的項(xiàng)目陳述，結(jié)果客戶臨時(shí)有急事要馬上離開會(huì)議室，只給你3分鐘做陳述，你該怎么說？ 

下屬敲了門進(jìn)來，一通工作匯報(bào)就是半個(gè)鐘，結(jié)果匯報(bào)完，你還是不清楚對(duì)方想說什么？

會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)問：“元芳，你怎么看？”，如何應(yīng)對(duì)？快速組織你的發(fā)言？ 

慶典中，主持人即興邀請(qǐng)到：“接下來，有請(qǐng)我們的領(lǐng)導(dǎo)說兩句。”你驚慌的起身，該說什么？怎么說？

學(xué)習(xí)了很多表達(dá)的技巧、演講的技巧、卻忽視了最重要的，如何組織講話的內(nèi)容，讓內(nèi)容更有條理、更富邏輯！需知內(nèi)容為王！你需要——結(jié)構(gòu)化思維，高效表達(dá)！

課程收益：

熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法，梳理思路，優(yōu)化表達(dá)，提升寫作水平；

透過學(xué)習(xí)與運(yùn)用高效表達(dá)的七把金鑰匙，提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧，在任何溝通中都可以簡(jiǎn)潔明了表達(dá)自己的觀點(diǎn)，讓對(duì)方聽得舒服，聽得明白；

了解好演講都是設(shè)計(jì)出來的！懂得如何運(yùn)用左腦定樁子，右腦填內(nèi)容，來設(shè)計(jì)組織表達(dá)內(nèi)容；

讓你在用幻燈片等書面形式講解時(shí)，使讀者或觀眾感受到結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容邏輯，迅速使演講表達(dá)內(nèi)容直指人心！

練就出口成章！瞬間整理思路的本領(lǐng)！

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：全體員工

授課方式：翻轉(zhuǎn)課堂/TWC世界咖啡/行動(dòng)學(xué)習(xí)：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+沙盤體驗(yàn)+情景模擬+實(shí)操演練課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和練習(xí)，切實(shí)提高學(xué)員的知識(shí)、技能。

課程大綱：

引言：學(xué)習(xí)效果的金字塔分層

一、為什么要用結(jié)構(gòu)化思維

二、論：以終為始，結(jié)論先行

情景模擬：天差地別的工作匯報(bào)

1.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，自上而下表達(dá)，結(jié)論先行，讓你的方案邏輯清晰、簡(jiǎn)明扼要

三、證：縱向結(jié)構(gòu)，以上統(tǒng)下

現(xiàn)場(chǎng)演說：競(jìng)選市場(chǎng)總監(jiān)的竟職演說

四、類：邏輯清晰，歸類分組

情景模擬：關(guān)于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的提案

1.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，再也不用擔(dān)心自己的記憶力差！

五、比：橫向關(guān)系，演繹歸納

1.演繹推理

2.歸納推理

綜合演練：繁雜的工作任務(wù)如何理出頭緒

——運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，讓您分析解決問題統(tǒng)觀全局，思路清晰。

六、瞬間整理思路的框架力

1.基本理念導(dǎo)入：

（1）左右腦分工

（2）打樁子（定表達(dá)內(nèi)容框架）的概念

（3）左腦定框架，右腦加內(nèi)容

（4）打樁子的好處

（5）打樁子的原則：對(duì)稱、分離、一致

2.框架力之——時(shí)間結(jié)構(gòu)

（1）按照時(shí)間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容

案例演示：季度表彰大會(huì)主持人邀請(qǐng)身為人力資源部經(jīng)理的你做個(gè)演講

（2）何時(shí)運(yùn)用時(shí)間結(jié)構(gòu)：身處壓力時(shí)、制定計(jì)劃時(shí)

（3）時(shí)間結(jié)構(gòu)應(yīng)用導(dǎo)入

現(xiàn)場(chǎng)演練：名人堂——幫名人答記者問，危機(jī)時(shí)刻，鎮(zhèn)定自若！

（4）如何用時(shí)間結(jié)構(gòu)解決問題

現(xiàn)場(chǎng)演練：如何用時(shí)間架構(gòu)向下屬傳遞敏感政令信息，幫Mike解決解聘危機(jī)

3.框架力之二——空間結(jié)構(gòu)

（1）按空間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容

（2）何時(shí)運(yùn)用空間結(jié)構(gòu)：

（3）形象方式思考的聽眾，大型話題，讓表達(dá)瞬間高、大、上！

（4）空間結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例

現(xiàn)場(chǎng)演練：如何向客戶介紹你的企業(yè)，讓客戶倍增好感

4.金鑰匙之三——支點(diǎn)結(jié)構(gòu)

（1）按照事物的不同方面組織你的表達(dá)內(nèi)容

（2）何時(shí)運(yùn)用支點(diǎn)結(jié)構(gòu)

（3）嚴(yán)肅話題，突顯專業(yè)、慎思、全局觀、推動(dòng)力，快速拿到訂單

（4）支點(diǎn)結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例

現(xiàn)場(chǎng)演練：會(huì)議中有關(guān)引進(jìn)新技術(shù)，該如何發(fā)表你的言論

5.金鑰匙之四——變焦技巧

（1）拉遠(yuǎn)鏡頭與拉近鏡頭的表述方法

（2）何時(shí)運(yùn)用調(diào)焦結(jié)構(gòu)

（3）處理異議，反駁一概而論的說法

（5）照相機(jī)技巧應(yīng)用案例：某高官與央視主持論壇精彩博弈

現(xiàn)場(chǎng)演練：

——跨部門、跨職級(jí)溝通運(yùn)用：企業(yè)上傳下達(dá)如何針對(duì)具體的心理認(rèn)知搭建不同的表達(dá)層次

綜合演練：

1、捷思妙言-用客戶視角做產(chǎn)品宣講

2、捷思妙言-用BOSS視角做項(xiàng)目提案

3、捷思妙言-用結(jié)構(gòu)思維做工作總結(jié)

4、捷思妙言-用結(jié)構(gòu)思維做年度計(jì)劃

5、定制化的企業(yè)問題現(xiàn)場(chǎng)拆解與表達(dá)訓(xùn)練

行動(dòng)學(xué)習(xí)（世界咖啡）式提煉總結(jié)與工作改進(jìn)計(jì)劃