你和你的團(tuán)隊(duì),向你的國(guó)民做了鄭重承諾,要在幾年的時(shí)間里滿足國(guó)民關(guān)于水、糧食、財(cái)富上的需求,如果不能完成要么國(guó)家解散、要么發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)去掠奪……
這是檢討和提升團(tuán)隊(duì)如何與其他團(tuán)隊(duì)溝通、交換、談判,尋求別人配合,
處理部門(mén)沖突的專(zhuān)業(yè)情景模擬項(xiàng)目。
游戲開(kāi)始、大家進(jìn)入溝通、談判的情境當(dāng)中,無(wú)從得知其他團(tuán)隊(duì)的需求,手里只有一些有限的資源,要思考自己需要什么、別人需要什么、如何才能獲得別的團(tuán)隊(duì)的支持;當(dāng)任務(wù)完不成時(shí),如何面對(duì)沖突,是妥協(xié)、還是強(qiáng)勢(shì)?要合作?還是要競(jìng)爭(zhēng)?從部門(mén)利益到企業(yè)成功,該如何面對(duì)資源分配與利益沖突都是我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中需要思考的問(wèn)題。
這是一門(mén)針對(duì)“跨部門(mén)溝通”能力的情景模擬沙盤(pán)演練課程。課程中會(huì)將學(xué)員分成不同國(guó)家、給予不同資源和任務(wù)時(shí)間段要求,要求每個(gè)小組通過(guò)溝通、說(shuō)服、交換,從別的小組那里獲得支持與配合,也可以運(yùn)用掠奪的方式達(dá)到自己的目的,實(shí)現(xiàn)自己的承諾;讓我們的學(xué)員學(xué)會(huì)不要只有部門(mén)本位主義,應(yīng)從全局思考,更多的以合作的態(tài)度、分享的精神、才能使公司和大家雙贏。能夠系統(tǒng)化、理論化的理解企業(yè)成功的要素,學(xué)會(huì)與別的部門(mén)配合,以同情、同理、互助、幫助的心態(tài)和別的部門(mén)交往,才能獲得團(tuán)隊(duì)成功。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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